Với nhiều người việc thiết lập mục tiêu SMART không phải là việc dễ dàng. Vậy làm thế nào để việc thiết lập mục tiêu đảm bảo khả thi, phù hợp và điều quan trọng là khi hành động thì chắc chắn đạt được 100%? Hãy cùng chúng tôi...
Mỗi khi đặt hàng các chương trình huấn luyện, các chủ doanh nghiệp đều mong muốn gắn kết, tạo động lực cho nhân viên. Tuy nhiên, nếu chỉ đơn thuần huấn luyện những điều đó thôi mà nội tại công ty không thay đổi để giải quyết nguyên nhân...
Hiểu rõ sản phẩm công ty, nắm bắt được nhu cầu khách hàng và xử lý các tình huống tốt nhất là những điều một nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp phải có.
Các nhà quản lý thường có rất nhiều kinh nghiệm trải nghiệm nhưng thường rơi vào tình...
Trước khi bạn có thể xác định chiến lược và chiến thuật nào bạn sẽ cần thực hiện để đưa công ty của bạn thẳng tiến đến mục tiêu của mình, bạn cần biết bạn hiện đang ở đâu so với nơi bạn muốn đến.
1. Xác định khoảng cách...
Đưa ra các bước hành động cho chính mình
Nhìn vào tất cả các chiến thuật bạn vừa xác định. Hãy tự hỏi “những gì tôi có thể làm trong 7 ngày tới để bắt đầu quá trình triển khai các chiến thuật đó?" Hãy nhớ rằng, bạn không cần...
Bây giờ, chúng tôi đề cập đến tầm quan trọng của việc có một Kế hoạch chiến lược đơn giản. Nó là một công cụ dễ sử dụng và hiệu quả để giúp bạn tập trung vào việc đạt được ước mơ kinh doanh cho chính mình. Công cụ...
Hãy suy nghĩ về việc ghép lại một bức tranh có đến 500 mảnh ghép. Bạn sẽ cần có gì để hoàn thành việc này? Vỏ hộp, tất nhiên! Hãy tưởng tượng bạn sẽ phải đối mặt với những khó khăn như thế nào khi cố gắng ghép 500...
Khi bạn quyết định bắt đầu kinh doanh (hoặc mua doanh nghiệp), bạn đã có những ý tưởng cụ thể trong đầu về việc doanh nghiệp của bạn sẽ làm gì, điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên đặc biệt, những gì doanh nghiệp mang đến...
Khi doanh nghiệp chỉ có vài ba người, mọi người vì tình yêu thương, vì đồng cảm nỗi khổ với sếp mình, vì một tương lai tươi sáng mà làm việc không nề hà, có thể làm đến tận đêm khuya, mọi người phối hợp nhau rất nhịp nhàng,...
Tại nhiều doanh nghiệp nhỏ mà tôi có cơ hội tìm hiểu trong nhiều lĩnh vực như: nhà hàng, công ty xây dựng, công ty dịch vụ, cửa hàng bán lẻ, công ty đào tạo thì rơi vào một trong 2 trường hợp sau:
Một là, không có bảng MTCV...
Mùa dịch vừa qua khiến rất nhiều doanh nghiệp phải cơ cấu lại nhân sự, tinh gọn bộ máy nhân sự hết mức có thể. Vấn đề đặt ra là nhân sự giảm nhưng vẫn đảm bảo hiệu suất, năng suất làm việc của toàn công ty không giảm...
Tại sao phải biết cách tuyển dụng và đãi ngộ người tài?
Yếu tố quyết định đối với sự phát triển của doanh nghiệp chính là khả năng thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Bạn có thể dễ dàng huy động vốn tài sản cơ sở vật chất,...